“中國(guó)夢(mèng)”已深入人心，圓“夢(mèng)”行動(dòng)正在神州大地興起。從事陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的建材人也有一個(gè)多年來一直期盼的夢(mèng)想，就是使我國(guó)由陶瓷衛(wèi)浴業(yè)制造大國(guó)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)，出現(xiàn)幾個(gè)可以與TOTO、科勒等世界著名品牌相媲美的世界級(jí)陶瓷衛(wèi)浴品牌和領(lǐng)軍企業(yè)。這些領(lǐng)軍企業(yè)影響力大、市場(chǎng)占有率高，世界知名度、美譽(yù)度高，綜合實(shí)力強(qiáng)，成為世界陶瓷衛(wèi)浴業(yè)追趕、學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，成為世界陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的佼佼者。
我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，雖已成為世界制造大國(guó)、出口大國(guó)，但還不是制造強(qiáng)國(guó)。我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品世界產(chǎn)量第一，出口量第一，但由于缺乏核心技術(shù)，缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌，導(dǎo)致產(chǎn)品售價(jià)低。我們總是處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，為他人做嫁衣，賺取可憐的加工費(fèi)。隨著時(shí)代發(fā)展，資源、能源、人力成本上升，節(jié)能減排壓力加大，企業(yè)效益下滑，假如這種發(fā)展模式再進(jìn)行下去，如果企業(yè)不自主創(chuàng)新、不提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、不提高產(chǎn)品的附加值、不提高獲利能力，那么企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
目前我們有許多在國(guó)內(nèi)有很大影響力的民族知名品牌，但我們還沒有培育出世界級(jí)知名陶瓷衛(wèi)浴品牌，在生產(chǎn)規(guī)模、銷售額、經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)占有率、知名度、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，與世界知名品牌還有很大差距。
我們還沒有形成國(guó)際化的大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司。綜觀當(dāng)今世界十大著名陶瓷衛(wèi)浴品牌，均有百年的發(fā)展歷史，有悠久的歷史文化積淀。而我們的陶瓷衛(wèi)浴業(yè)，國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)也僅僅有二三十年的歷史。在中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的道路上，我們應(yīng)耐得住寂寞，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)、充分的思想準(zhǔn)備。既要有宏偉遠(yuǎn)大的愿景，又要有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神。
我認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的夢(mèng)想，一是要在創(chuàng)新上做文章，創(chuàng)新設(shè)計(jì)、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量、創(chuàng)新營(yíng)銷。二是在品牌上做文章，要有國(guó)際化視野，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度。三是在整合上做文章，要政府引導(dǎo)，按市場(chǎng)行為，通過兼并、重組、整合，做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模，形成具有國(guó)際化視野的大企業(yè)、大集團(tuán)。四是在管理上做文章，廣納吸收國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、操作精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化。
